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Você tem problema III

“Você tem problema. Todos já sabem disso.” – foi o que Mark ouviu no seu primeiro mês de trabalho.

O fato é que quando você engana a si mesmo, você começa a ver o mundo de um jeito que justifica seu engano. Você começa a criar justificativas para continuar a agir da mesma maneira, o que não implica mudanças ou evoluções. Suas falhas parecem ser totalmente relevantes depois que alguém já falhou anteriormente com você. Você aumenta as falhas dos outros quando Continuar lendo “Você tem problema III”

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Você tem problema II

O emprego de Mark estava ameaçado. Mark era um executivo de uma grande empresa. Seu chefe disse que ele tinha um problema mas Mark não sabia qual era esse problema.

O chefe de Mark foi até ele para resolver um conflito. Ele foi firme, porém eficaz:

Seja firme, porém eficaz.

Há 2 maneiras de confrontar alguém: Continuar lendo “Você tem problema II”

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Você tem problema I

“Você tem um problema. Problema que você vai ter que resolver se quiser continuar trabalhando aqui.” – Essa foi a frase que o diretor de uma grande empresa disse ao seu executivo no primeiro mês de trabalho. Ouvir isso no primeiro dia de trabalho não deve ter sido coisa fácil.

As pessoas já sabiam do problema, a família já sabia, a sogra sabia e até os vizinhos já sabiam. O problema é que Mark não sabia qual era o problema, o que se tornou um problema ainda maior.

Então Mark pensando um pouco disse: – Eu acho que a maioria Continuar lendo “Você tem problema I”